為進一步發(fā)揮績效考核的激勵約束作用，激發(fā)員工內生動力，4月26日，云發(fā)集團召開2024年子公司經營業(yè)績考核方案宣講會。集團相關部門、子公司負責人參加會議。

  會上，投資運營部負責人對《株洲云發(fā)集團2024年子公司經營業(yè)績考核方案》的組織機構、考核內容、考核機制和方式方法等關鍵點進行重點講解。并針對如何定位、如何考核、如何激勵等普遍關注的核心問題開展了耐心解答。 

  績效考核制度改革的核心目在于激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動員工與公司共同發(fā)展、共同進步。下一步，公司將不斷優(yōu)化績效考核體系，堅持業(yè)績導向、結果導向，聚焦收入、利潤、現(xiàn)金流等關鍵核心指標及重點工作考核，不斷推動公司高質量發(fā)展。

投資運營部 廖文婷 供稿